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江苏律协顾壹心监事长述职报告(2009年)
发布时间:2011-02-16     信息来源:天行健信息技术有限公司|http://www.sooba.cn/      阅读次数:6279   
 

 

顾 壹 心 述 职 报 告

 

各位监事:

2009年度,本人按照监事会通过的工作计划,全面完成了工作任务。刚才,我在作监事会工作报告时,已经列举了这些工作的主要内容,我本人都有参与,不再赘述。

评价监事长工作的称职与否,主要应该看他能不能在维护监事会的整体形象上多着笔墨。监事会作为律协的第三个权力机构,她应当与理事会处于一个同等的地位。关于这一点,本人不遗余力,积极争取。在监事会的成立之初,我和建新同志只是列席党组会,律协党组改组为党委时,我主动要求担任党委委员。我以为这不是我为自己要位置,而是在为监事会要地位。

通过两年的努力,人们从不了解到逐步认识到监事会的地位和作用,我和建新同志是做了工作的。江苏律协监事会起步较晚,但我们现在在全国同行中,是有地位、有影响的。可以说,我们的理论研究是深入的,我们的框架设计是先进的,我们的制度建设是超前的,我们不输于全国各级律协的任何一个监事会组织。因此,监事会地位的确立,不仅仅在位置上要与理事会形式平行,更重要的是要靠我们的工作来赢得我们的实在地位。

监事会与理事会的关系,在有点地方的很紧张的,我们却是和谐的。但和谐只是一种对现有状态的描述,不是我们的追求。执行与监督原本就是一对矛盾,产生矛盾能不能用和谐的方法去解决这个矛盾,这才是我们所要追求的。到目前为止,江苏律协监事会和理事会的关系是正常的。这种正常状态是建立在我们的工作到位而不越位的基础之上的。

评价监事长工作的称职与否,还要看他在工作上是不是有思路。我对五年任期的工作思路是,第一年基础建设,第二年全面铺开,第三年扩大影响,第四年巩固实效,第五年继往开来。不知道这是不是好的思路,但有思路总比没有思路强。我们从成立监事会一开始,就给各委员会派驻了监事,我们设立了四个常设监事委员会,我们列席了律协的各种会议,我们建立了与各个会长的对口关系;我们从工作规则,到工作细则,到各监事委员会工作规程,形成了一整套的工作制度。这也是一种工作思路。

我在第二届全国监事会论坛上的发言题目是“把监事会建成律协的司法机关”,这是我对律协监事会的制度思考。律协监事会要成为准司法机关,必须以取得律协纠纷的终局裁处权为前提,因为有了调解委员会,我们在会员权的行使纠纷上已经取得了“终审权”。但是,在会员处分上,我们还没有这种职权。因为,我们没有取得复查委员会的掌控权。这将是我们要争取的。事实上,惩戒工作委员会是理事会的内部组织,他所做出的处分决定,在设有监事会的前提下,再由同样设于理事会内的复查委员会来纠正,这在理论上是不通的。

各位监事,时间过去得如此之快,一转眼,五年任期已经走过了两年。相聚即是缘,两年来,我们十四位监事、八位非监事委员相处融洽,彼此间心心相印,极为愉悦。我本人十分珍惜这种缘分,让我们保持这种松快的氛围,一直到我们的任期结束。

谢谢大家!

  

二〇一〇年三月十三日

   
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